目前来说的话,奥运会已经闭幕了,有三天的时间日本 *** 到底亏了多少钱,也是我们很多民众关心的问题,甚至是一个热点话题,根据日本方面的透露了,在一开始的时候他们其实想要举办奥运会的一个预算是是80亿左右的美元,但是目前来说的话,在建到一半的时候都已经超过了145亿美元,直至奥运会完成了之后呢,包括一些修缮以及一些设计和演出,维护等等这些情况之后已经超过了200亿美元远超,世界上各个国家在举办奥运会的时候所支出的一些财政支出是世界上最贵的一次奥运会,目前来说的话,盈利甚微,所以他的亏损是非常巨大的。
一,从投入成本上来说,可以说是入不敷出
因为日本这次为了成功。运会已经投入了,超过200亿美元,目前来说的话是世界上举办。这一次奥运会,但是从他呈现的效果,以及他所取得的口碑上来看是很不尽如人意的,后期的话也有可能对于东京奥运会见一次的评价并不是很高,虽然说他花费了巨大的精力和财力,但是呢,他所取得的效果是甚微的,而且在疫情期间举办,所以的话呢,他的付出以及他的收入是不成比例的。
二,日本这次是空场演出,所以的话没有门票收入
我们都知道体育赛事呢,很大一部分的收入来源是由于观众的出席人数已经卖出的门票数来进行。衡量的,但是这一次日本的奥运会是非常凄惨的,在疫情今天举行了,所以的话呢,是空场进行比赛,没有老观众的支持,而且在很多的赛事上面都是没有发现任何的门票的,所以的话呢,日本这次基本上没有任何的盈利方式,只能靠着后期的一些。收入或者是一些参观收入来,稍微弥补自己的损失,但是目前来看的话,收效是非常非常低微的,甚至可以说是作用几乎没有。
三,日本后期还需要投入更多的资金清除这一次奥运会所带来的影响
因为这种优惠的评分是非常低的,而且日本现在在国际上的形象,由于对刺刀约会来说也并不光鲜了,这次是亏损的不只是金钱,还有自己的形象,以及自己的声誉,并且呢,由于这一次党员会是在疫情期间举行到目前来说的话,他仍然需要投入部分资金来,清除这些奥运会举办之后的一些影响,包括在场的消毒,以及遣散工作人员等等一系列的问题,是还需要持续的付出,但是却没有收入的。
自1984年洛杉矶奥运会开始,奥运会实现了盈利。
本届奥运会的总预算为4.5亿美元,原来尤伯罗斯计划以他的经营方式收支相抵后,尚可盈余1.5亿美元。但据1984年12月19日洛杉矶奥运会组委会公布的材料,盈余为2.5亿(一说2.15亿)美元。尤伯罗斯因此名气大振,被民间誉为奥运经营之神。
尤伯罗斯以特殊的经营方式,为奥运会顺利度过困难时期作出贡献,为此国际奥委会向其颁发了奥林匹克金质勋章。
扩展资料
1979年,尤伯罗斯被洛杉矶奥组委任命为组委会主席。上任后,尤伯罗斯做了3件事:
1、大幅提高奥运会门票的价格,最终门票总收入就高达1.23亿美元;
2、公开售卖电视转播权,光美国国内电视转播权的收入就达2.25亿美元;
3、抓住奥运会中隐藏的商机,吸引企业赞助,最终洛杉矶奥组委收到了总额高达3.85亿美元的赞助。
参考资料来源:百度百科-1984年洛杉矶奥运会
随着东京奥运会的闭幕式结束,整个东京奥运会也告一段落。东京奥运会被誉为史上投资最多最贵的奥运会,但是日本能在这次奥运会上赚到钱吗?而答案是否定的,预计日本在这次东京奥运会将会负债收入237亿美元。原因有很多,比如这一次终将会受疫情影响,在场馆没有观众。并且奥运村也不像原来那样,有很多人去购买周边的产品收视率。也因为疫情影响不是那么高,所以东京奥运会赔钱是肯定的。
疫情影响
在1964年日本举办了之一次奥运会,在这次奥运会推动了日本的发展,推动了日本的旅游业。日本一下从二战中战败国的阴影中走了出来,整个日本的经济发展空前绝后。所以这一次日本想要像1964年那样举办东京奥运会,帮助日本经济呈一个上涨的趋势。但是这次席卷而来的疫情,却让日本的幻想破灭了。
为安全考虑
不管是出于安全角度考虑,还是出于对运动员对普通群众的安全考虑,有些人认为东京奥运会的举办都是有些不妥当的,即使做好了安全措施,东京奥运会举办期间还是有运动员得了新冠。其实东京奥运会并不是赔钱次数量更大的一次奥运会,蒙特利尔奥运会是当年损失金额更大的一次奥运会,它比奥运会的预定支出多了8倍。
赔钱更大的奥运会
并且蒙特利尔当时在 *** ,这笔费用是加拿大不予承担,蒙特利尔 *** 为了赔偿这一笔费用,设立了当地的烟草税。并且这笔费用一收就是三天30年当地群众调侃到开一次奥运会15天,我们却为此多付了30年的烟草费。所以奥运会并不像人们想象中那样挣钱,反倒是历史上只有4届奥运会是挣钱的。在现在这个疫情的情况下,东京奥运会赔钱也是正常的。
1984年洛杉机奥运会以前,举办奥运会基本上是赔本的,举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年,洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路,盈利2.5亿美元,向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始,人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。
1984 洛杉矶奥运会 在那个时代,1984年以前, 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办,但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上之一次赚钱奥运会后, 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。
1988 汉城奥运会 奥运会前,汉城旧城区十分局促,位于汉江以北。通过举办奥运会,扩建了机场,整修了公路,治理了汉江,大大改善了城市环境。奥运会后,汉城房地产市场一直涨,火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南,配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征,形成了新的住宅区,成为商业繁华地带,并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区,改变了整个汉城的城市布局。
1992 巴塞罗那奥运会 在这界奥运会之后,人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年,巴塞罗那住宅价值增长250%-300%,之后转跌,直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势,大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间,很多人因为炒房地产发了财,但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然,在这样的跌宕中,也有让感到自豪的地方,巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。
1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会,给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值,普遍都超过30%。但更重要的,市中心的旧城区得到大规模的改造,写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时,投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆,使很多会议选址与此,亚特兰大成为“会议之城”。另外,奥运会后其后续效应十分明显,经济持续稳定增长,人们消费信心大增,如果你那时在郊区购得房产,之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点,甚至,亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。
2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会,悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中,悉尼的房价一直保持着增长的势头,城市的房价平均每年递增超过了10%,悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%,特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多,平均增长在30%以上。
2004 雅典奥运会 奥运这个概念,对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰· *** 尔房地产投资公司研究表明,主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历,奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”
北京奥运
北京奥组委执行副主席蒋效愚在近日举行的国际媒体研讨会上向外界透露,经过调整,北京奥组委确定奥运会预算如下:收入总规模为195.4亿元人民币(折合23.63亿美元),支出总规模为194.1亿元人民币(折合23.47亿美元),盈余为1.3亿元人民币(折合0.16亿美元)。也就是说,到2008年8月24日,第29届奥运会曲终人散,北京坐下来盘点收支时,会发现自己挣了1.3亿元人民币。
但是,也有业内专家认为,1.3亿元只是一个初步的预期,由于中国经济发展速度很快,拥有13亿之多民众对奥运会的热情比以往任何一个奥运会举办国家都高,2008年奥运会的市场开发将会比预期好,因此赢利会更大。那么,北京奥运到底能挣多少钱呢?
奥运会的账怎么算
最近,关于雅典奥运会的亏损问题引起了各界的广泛关注,舆论都认为雅典奥运会耗资百亿美元,形成巨大亏空。但是有业内专家分析说,百亿美元里很大一部分属于雅典的基础设施建设和环境改善的开支,而真正直接用于奥运会组织工作的费用并不多。
“城市基础设施建设和环境的改善是长久的举措,也是造福于百姓的好事,不能简单地认为这部分费用也是奥运会的开支。实际上雅典奥运会已完成结算,共支出24亿美元。”专家说。
北京奥组委执行副主席蒋效愚说,奥运经济是一个大概念,涵盖了多方面、多层次的内容,可打的“牌”挺多。首先是“运动会经济”,就是直接和举办奥运会相关的投资和消费。第二是举办城市经济牌。第三张是举办国家牌。举办奥运会将从整体上促进中国经济发展。第四张牌是中华牌和世界牌。包括文化热、经济热、旅游热、餐饮热等。
奥运会能不能挣钱,如果主要是指组委会的收支,那只是运动会经济中的一部分。我们通常所说的2800亿元的奥运经济大蛋糕,大部分属于城市基础设施建设的费用。而组委会的经费主要用于奥运会的组织运营。北京奥运会能不能挣钱,对组委会来说,重点是要做好奥组委的市场开发工作。
市场开发前景如何
“北京奥运会组委会的财务,在申办时候就有一个预算,收入16.25亿美元,支出16.09亿美元,盈余0.16亿美元,也就是1600万美元。当时是这样的,我们现经过财务预算调整后,安保与公共卫生等会相应增加一些,但预计我们的市场开发收入将比原来的预测有一个较大幅度的增长,所以我们依然能够确保‘略有盈余’。”蒋效愚认为。
奥运经济既是注意力经济,又是品牌经济。奥运会为一些企业树立良好的形象,为自己的品牌走向世界提供了难得的机遇与舞台。自2003年9月1日奥运会《市场开发计划》启动以来,目前,中国银行等10家已签约成为北京2008年奥运会合作伙伴。今年3月底正式启动的赞助商征集工作日前也已结出果实———UPS公司等6家企业已经成为北京奥运会的赞助商。近期还将有几家企业与北京奥组委签约,成为北京2008年奥运会赞助商。
蒋效愚说:“鉴于企业赞助的积极性很高,北京奥运会的市场开发前景相当乐观。”外界传言北京奥运会的合作伙伴赞助金额甚至大大超过了国际奥委会的全球合作伙伴(TOP赞助商)的赞助金额,将会给北京奥运会带来巨大的收益。
什么才是真正赢利
除奥运会本身的市场开发收益外,北京奥运会预算收入中的约50%由国际奥委会拨给,1/10来自门票和纪念品收入,国际奥委会赞助商提供约2亿至3亿美元。
“北京奥组委赢利1600万美元的目标完全可以实现。”蒋效愚说,但这绝对不是说,北京办一个奥运会,就只能挣1600万美元。这不是同一个概念,因为企业的收益、 *** 的收益、社会的更大范围的收益都没有统计在组委会的账上。
2008年奥运会将对北京乃至全中国的经济发展有明显推动作用。申办成功后的7年间,北京奥运会每年拉动北京经济增长1至2个百分点,拉动中国经济增长0.3至0.4个百分点。
北京奥运经济研究会会长魏纪中说,对我们这样一个经济转型中的大国来说,更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通,不只意味着商业上的利益,奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是,一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展,只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。
因此,北京奥运会究竟能挣多少钱,我们不能仅仅盯着北京奥组委的收支,还要看到整个奥运经济对北京乃至全国经济的拉动以及人文环境和技术手段的进步。
这一场奥运会下来,我认为日本至少损失了30亿美元。
之一方面:成本支出。
日本东京奥运会建设近9年的时间在建设完成,这中间的成本支出已经超出预算好几倍,所以日本在这方面投入了大量的资金,导致整个东京奥运会在开幕之后收入非常惨淡,所以成本支出会让日本损失惨重。
第二方面:基础设施建设。
一个国家想要举办奥运会,就必须要全面建设奥运会场馆,但是东京奥运会也不例外,日本 *** 在基础设施投资建设上面花费了大量资金。但是这些资金投入成本过高,效益比较慢,所以日本 *** 在这上面也赔了不少钱。
第三方面:宣传费用。
由于要宣传东京奥运会,在全世界打开知名度,因此日本 *** 为了起到比较不错的宣传效果,开始在各个国家投放广告,而这些投放广告的费用也占据了成本的一部分,再加上印刷一些单页海报,通过 *** 媒体等方式购买流量,进行 *** 宣传,成本支出也是相当严重。
第四方面:人力成本。
东京奥运会不仅需要金钱上面的服务,更需要人力上的支持。所以日本 *** 想要抽调更多的人去服务奥运项目,我认为就必须要投入更多的金钱来支出人工成本费用,但是东京奥运会会持续将近一个月的时间,所以在人力成本上也是比较高的。
第五方面:经济代价。
由于受到新冠肺炎疫情影响,原本定于2020年召开的东京奥运会,被迫推迟一年召开,而这一年导致日本经济出现了严重下滑,损失惨重,可以说这一个因素影响了日本 *** 整个GDP收益,所以巨额的经济代价让日本 *** 难以承受。
总结:从宏观的角度上来看,东京奥运会占用了日本 *** 的大部分资金,也成为一次失败的奥运会,但也极大锻炼了日本 *** 在治国能力上的提升。因为在治理过程当中自己发生了不少问题,通过这样的方式进行解决,不仅能够为以后的国家管理带来非常大的好处,同时也能提升国家办事的效率。
我们每个人都要有包容思维,因为没有一个国家会不犯错误,但是犯了错误之后就要及时改正。只有这样国家和民族才有希望。东京奥运会已经成功开幕,从某一个角度上来讲,东京奥运会是成功的,毕竟这是一场关乎全人类的体育赛事。
我认为东京奥运会至少损失在几十亿美元以上。因为在2020年东京奥运会本来要如期举行,但是新冠肺炎疫情爆发,导致东京奥运会被迫延迟一年,所以东京奥运会在2020年就已经损失惨重,再加上今年的新冠疫情形势,防控依然很严峻,包括日本国内对于新冠疫情防控并不是很完善,导致依然有传染的情况,所以东京奥运会只能在无观众的情况下举办比赛。
在没有观众的情况下,东京奥运会的商业价值就会变得非常低,因为奥林匹克运动会是世界级的超级IP,无论在哪里举办都会受到世界的瞩目。但由于新冠疫情的影响导致各个国家为了防止新冠疫情形势加剧,所以对公民出境都作出了严格限制,这从根本上就导致东京奥运会没有很大的客流量。而东京奥运会一旦没有客流量,我认为整个经济将无法带动起来,所以东京奥运会整体举办下来,包括场馆投入费用、建设费用、以及宣传费用,将会损失几十亿美元以上。但是我认为东京奥运会也依然会有商业价值,主要分为以下三方面。
第二方面能起到非常好的宣传作用。首先东京奥运会的成功举办是在很特殊的情况下开始的,所以在全世界范围来看,依然能受到世界人民的关注,这对于东京的宣传以及日本的国际影响力肯定有所增长,如果能保证整个比赛顺利完成,我认为也依然能够产生源源不断的商业价值。
第二方面能改变世界对日本的认识。、因为东京奥运会来参加比赛的运动员来自世界各地,这样就能有效帮助日本在国际舞台上的宣传。长期以往下去,能够帮助日本在世界上的印象被改变,因为很多地区的人包括认识程度都是不一样的,所以不同的眼光去看待日本肯定不一样,这样也就导致日本在世界上的形象会有很大改变。
总结:我认为东京奥运会能在这样的困难形势下,成功举办也是很不容易的一件事情。因为日本国内现在依然困难重重,不仅经济低迷,而且新冠疫情防控也非常严峻。因此在这样的大环境之下,能成功举办了东京奥运会,也是一件让人敬佩的事情。如果能把东京奥运会举办的再更加完美一些,我认为将会产生更大的效果。